一個成功的店面必然有著一個優秀的衣柜經銷商，同樣一個店面的運營也離不開一個優秀的團隊，面對衣柜市場愈加激烈的競爭，擁有一個優異的團隊對于經銷商的店面經營是十分重要的，團隊的合理分工，將店面的每一個細節把握的面面俱到。

依索維爾衣柜浙江紹興章瀟烽團隊管理經驗分享

樹立榜樣 給予鼓勵

是的，團隊力量是無窮的。我們的團隊都是年輕人都有種敢愛敢拼的那股勁頭，每個人的表現都是不一樣的。但是我們必須有榜樣的力量，樹立榜樣，給予鼓勵。這樣便于激發他人的積極性，使得工作能更好的展開，當然老板也要有帶頭的作用的。

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優秀員工做榜樣

我們團隊中的優秀員工有很多，我就不一一道來，就說一個比較優秀的葛美玲。小葛，她是門店工作人員，每天最早來的是她，最晚走的是她。每天我們門店的衛生也是她帶頭打掃的，每次有活動的時候都是她沖在最前面的，有了她作為榜樣讓我們的團隊更有激情。

辛苦付出 終得回報

市場競爭是很激烈但是我們的團隊都是年輕人，年輕人都是很有激情，有活力，也很有想法的。我們基本上跟著市場走，進行市場調查，合理的安排活動。促 保我們每場活動都能在我們付出汗水和辛苦中獲得成功。在每次結束后總結我們的不足之處，進行總結來保證下場活動不出現同樣的錯誤。我給我們的團隊樹立了個 榜樣，給與鼓勵員工向榜樣學習。

保持團隊活力 不斷改進

這個到是沒有什么特別的經驗，就像我之前說的我的團隊都很年輕，每個人都保持年輕人的積極性，就像那句：“我們年輕，我們有激情，我們年輕，我們有時間。”我們很年輕，并不表示我們是“愣頭青”，我們不會不撞南墻不回頭，我們更能在吃虧中總結，有時間去體會改進。