衣柜經銷商的成功離不開終端團隊的建設與所有成員的共同努力。為了更好地了解終端一線團隊在日常經營、促銷、服務方面的具體工作情況，以及終端團隊在經銷商衣柜品牌經營過程中的重要作用。小編特走訪了鴻揚宅配唐山代理商于秀玲，了解她對團隊的看法，和一線團隊在日常經營、促銷、服務方面的具體工作情況、她的團隊管理心得分享。

鴻揚宅配唐山代理商于秀玲

【中國衣柜網】：于女士，您好!都說團隊的力量是無窮的，從您組建團隊到現在，您是怎么看待您團隊成員的？您又是從哪些方面去進行管理的呢？

【鴻揚宅配唐山代理商于秀玲】：我 們的團隊是一支由店長、導購、設計師和基礎工程項目經理組成的團隊，年輕具有活力且積極向上。我們的團隊成員都是經過了鴻揚宅配廣州總部提供的專業培訓和 考核，具有共同的價值觀、過硬的專業技能和良好的自主性，在日常工作中能積極主動配合團隊中的領導以及其他團隊成員進行有效溝通和互幫互助。我們團隊所有 的活動都圍繞一個共同的目標展開，那就是創造“精致中國生活”。但在團隊中因為每個人的目標和任務的不同，擔當的角色也不同，所以又是相對獨立的。我信任 我的團隊，在有原則和肯協作的前提下與之進行有效溝通，進行團隊成員的協作，彌補個體的不足，就是我管理團隊的秘訣。具體可以分為以下五個方面：

第一、我尊重我的團隊成員，給予他們充分信任。

第二、我支持我的團隊成員更快更好地學習和發展。

第三、我的加盟店團隊成員的薪酬不低于業內平均水平，至少是業內的中上游。

第四、我為我的團隊明確奮斗目標，明晰自身崗位職責，規范獎懲措施。

第五、鴻揚宅配廣州總部也會為我的團隊提供專業的培訓和考核。